11月21日，光電所戰(zhàn)略推進第一期研討班結(jié)班。本次研討班于10月29日啟動，機關(guān)新一屆中層干部作為首期學(xué)員，以“開啟光電所振興之路”為出發(fā)點，通過調(diào)研和分析發(fā)展中存在的問題、集中研討落實“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)的路徑方法、協(xié)同梳理解決問題的有效措施，共商治所良策、凝聚發(fā)展共識。
在光電所舊址大邑縣霧山鄉(xiāng)進行集中研討期間，原黨委書記陳勝利為學(xué)員作專題報告，光電所領(lǐng)導(dǎo)班子成員與學(xué)員一起交流討論。學(xué)員們聚焦如何落實研究所“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)，圍繞“科研實體部門成立標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任”“重大任務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)過程機關(guān)、實體部門的職責(zé)及考核內(nèi)容”“管理責(zé)任體系中各層級負責(zé)人如何履職、承擔(dān)哪些責(zé)任”“人才工作協(xié)調(diào)推進，機關(guān)、實體部門具體職責(zé)及考核內(nèi)容”“聚焦主責(zé)主業(yè)，資源如何分配更有利于研究所的發(fā)展”“產(chǎn)業(yè)工作如何回饋光電所及職工”等六個研究專題集思廣益、建言獻策。大家從戰(zhàn)略目標(biāo)、資源配置、人才隊伍建設(shè)、管理責(zé)任等多個方面，主動思考研究所新時期的務(wù)實管理策略，提出推進光電所發(fā)展戰(zhàn)略落地的具體舉措。
在結(jié)業(yè)總結(jié)會上，各專題召集人緊密結(jié)合落實研究所“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)匯報專題研討成果，學(xué)員聯(lián)系部門業(yè)務(wù)工作實際做個人總結(jié)。學(xué)員們表示，在立框架、明定位、定目標(biāo)、細舉措的過程中，對研究所“十四五”的“三產(chǎn)出”目標(biāo)有了更深刻的理解和把握，進一步找準(zhǔn)了推進相關(guān)管理工作的著力點，同時通過相互學(xué)習(xí)交流，增進了部門間的了解和認知，為加強部門間協(xié)同合作、高效支撐和服務(wù)研究所創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展統(tǒng)一了思想，凝聚了共識。
所長羅先剛做總結(jié)講話。他對本次研討班取得的階段性效果表示肯定，并要求各位學(xué)員做好戰(zhàn)略推進研討班后半篇文章，將研討共識成果形成工作制度、計劃或?qū)ｍ椥袆?，落實到后續(xù)的研究所治理中。
羅先剛結(jié)合國家和中科院對科技創(chuàng)新的需求以及光電所所情，提出中層干部需要關(guān)注的新時期必須處理好的 “十個”關(guān)系：戰(zhàn)略任務(wù)和掙錢糊口的關(guān)系，品牌能力建設(shè)和完成項目目標(biāo)的關(guān)系，個人收入與個人貢獻的關(guān)系，人才工作與中央人才方略的關(guān)系，科技創(chuàng)新和“及時能力化”的關(guān)系，眼前工作和長遠發(fā)展的關(guān)系，局部和整體的關(guān)系、管理崗位和支撐崗位的關(guān)系，研究所對外關(guān)系和內(nèi)部關(guān)系等。他強調(diào)“十四五”期間要著重關(guān)注重大任務(wù)的謀劃、爭取與完成；強化基礎(chǔ)研究、精選前沿布點項目等增量任務(wù)；推行“軍令狀”管理制度，實行“揭榜掛帥”“賽馬”等制度；落實隊伍建設(shè)、資源配置、科研條件等方面的工作。同時，他還對春節(jié)前的重點工作進行了部署。
經(jīng)評議，本次研討班學(xué)員順利完成結(jié)業(yè)，所領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。
研討現(xiàn)場
第一期學(xué)員結(jié)業(yè)