4月12日，中國科學(xué)院成都生物研究所黨委召開“管理效能提升年”活動專題研討會，檢查督導(dǎo)各部門“管理效能提升年”活動開展情況。會議由黨委書記、副所長劉剛君主持，紀(jì)委書記李鐵牛、管理支撐部門全體負(fù)責(zé)人參加會議。
各管理支撐部門逐一報(bào)告了圍繞效能提升開展的具體工作和下一步工作計(jì)劃。自3月活動開展以來，各部門高度重視，樹立“高”的標(biāo)準(zhǔn)和“搶”的意識，以問題為導(dǎo)向，積極查找不足，細(xì)化工作舉措，取得初步成效。
在問題查找方面，各部門均召開了專題研討會，積極征求科研人員意見，查找管理工作中的不足，形成問題清單。在規(guī)范管理方面，各部門建立起工作例會制度，制定長短工作計(jì)劃，明確崗位責(zé)任和工作目標(biāo)。在制度建設(shè)方面，各部門對現(xiàn)有制度開展了初步清理；圍繞搶占科技制高點(diǎn)、推進(jìn)研究所改革、激發(fā)創(chuàng)新活力新制訂了系列制度；針對職工反映較多的小型維修、野外租車、勞務(wù)費(fèi)等管理制度正著手修訂。在推進(jìn)放管服方面，優(yōu)化了人員進(jìn)出所簽批流程；正著手優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)銷等審批流程，在加強(qiáng)公示監(jiān)督基礎(chǔ)上進(jìn)一步減少審批環(huán)節(jié)。在部門協(xié)作方面，針對國重建設(shè)、人才引進(jìn)、園區(qū)搬遷、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)等研究所重大事項(xiàng)，各部門相互配合，積極協(xié)同，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。在公示公開方面，加強(qiáng)所內(nèi)重大事項(xiàng)公開力度，管理部門負(fù)責(zé)人競聘、“青年研究員” “青年副研究員”遴選等職工關(guān)注事項(xiàng)均全流程公開；重要制度制訂多渠道征求職工意見建議。在推進(jìn)學(xué)術(shù)交流方面，建立博士后、特聘研究崗位等工作交流評議機(jī)制；積極邀請所外專家來所做學(xué)術(shù)報(bào)告或交流指導(dǎo)，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍。在作風(fēng)建設(shè)方面，管理部門和工作人員責(zé)任心和工作積極性明顯提升；財(cái)務(wù)報(bào)銷承諾有問題一次性告知、無問題限時報(bào)銷完成。在服務(wù)保障方面，解決了非機(jī)動車停車難的問題，增加了地下停車場指示標(biāo)志，下一步將著手解決快遞存放等問題；強(qiáng)化了實(shí)驗(yàn)室安全培訓(xùn)和管理；正加快推進(jìn)科技網(wǎng)遷移至新園區(qū)。在對外宣傳方面，完成所史簡版展陳；制作實(shí)驗(yàn)室科研團(tuán)隊(duì)宣傳樣板；正籌劃網(wǎng)站改版、電子刊物、科普展館和科學(xué)家精神教育基地建設(shè)，展示研究所良好形象。
李鐵牛指出，研究所正處于改革的關(guān)鍵時期，全體管理支撐部門職工要堅(jiān)決轉(zhuǎn)變思想觀念，勇于走出舒適區(qū)，主動和科研職工交流溝通，主動作為，主動服務(wù)。
劉剛君強(qiáng)調(diào)，針對搶占科技制高點(diǎn)目標(biāo)要求，管理支撐部門要有更高的責(zé)任感和緊迫感。當(dāng)前研究所各項(xiàng)改革正逐步推進(jìn)，各管理部門要高度重視管理效能提升，認(rèn)真開展工作調(diào)研，廣泛征求意見建議，深挖管理問題痛點(diǎn)堵點(diǎn)，多向優(yōu)秀單位學(xué)習(xí)，深入思考解決辦法并整改落實(shí)到位；要做好制度梳理工作，優(yōu)化工作流程，做好公示公開；要加強(qiáng)部門間溝通，多站在全所職工尤其是科研人員的角度思考問題，用心用情做好組織協(xié)調(diào)工作；要提升工作能力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。通過管理效能提升，有力服務(wù)保障研究所改革創(chuàng)新發(fā)展。
會議現(xiàn)場